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高增長(cháng)不再 機床行業(yè)換擋穩步前進(jìn)

訪(fǎng)問(wèn)量:

巴菲特說(shuō)過(guò),只要當潮水退去,才知道誰(shuí)在裸游。

  記者認為,在產(chǎn)業(yè)的低潮期,不是誕生巨人,就是有人退出市場(chǎng)。而現在機床工具行業(yè)從競爭內容到競爭形式,都已然發(fā)生了巨大的變化。

  換擋向前

  如果要用這樣一個(gè)詞來(lái)概括機床工具行業(yè)同行們的心態(tài)。記者私自認為迷茫一次或許比較合適,畢竟在多種會(huì )議場(chǎng)合,各機床制造商、經(jīng)銷(xiāo)商都不止一次表示出市場(chǎng)行情不容樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。

  市場(chǎng)趨于低迷,這是每個(gè)人都能意識到的問(wèn)題,但未來(lái)市場(chǎng)還能有多低迷,沒(méi)人知道,但可以肯定的是傳統數控機床產(chǎn)品的“黃金時(shí)代”已經(jīng)結束。

  但與此同時(shí),每一次技術(shù)的更新?lián)Q代,也讓行業(yè)競爭者們喜上眉梢,因為技術(shù)變革意味著(zhù)舊產(chǎn)品的淘汰出局,而新的需求也是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。

  在4月份的CIMES2014(第十二屆中國國際機床展)新聞發(fā)布會(huì )上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)楊學(xué)桐說(shuō),2013年機械工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約為20.4萬(wàn)億元,而機床工具行業(yè)只有4500億元左右,占機械工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2.2%左右,嚴格來(lái)講這個(gè)比例多少年來(lái)沒(méi)有太大變化。

  所以從這個(gè)角度來(lái)講我國機床行業(yè)總體規模上沒(méi)有大的變化,即我們對機械工業(yè)的貢獻率沒(méi)有變化。

  “但單從總量來(lái)反映機床工具行業(yè)的過(guò)去和現狀是無(wú)法準確衡量這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和不足的,所以我想這么多年呼之欲出的機床工具行業(yè)的癥結或說(shuō)切入點(diǎn)應該從其他角度再分析一下,比如我國數控機床產(chǎn)量增長(cháng)由高速變?yōu)榈退僬f(shuō)明什么?我國機床產(chǎn)業(yè)的主要進(jìn)步是什么?我國機床工具行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展更需關(guān)注哪些方面?”

  楊學(xué)桐指出2005年、2008年和2013年三個(gè)年份數控機床產(chǎn)量的數據分別是5.85萬(wàn)臺、13.97萬(wàn)臺和20萬(wàn)臺。

  不難看出,從2005年到2008年我國機床產(chǎn)量的增速非常大,而2008年到2013年增速就明顯回落了不少,特別是近幾年,機床產(chǎn)量的增長(cháng)明顯由高速變?yōu)榈退佟?/p>

  可是繼續往深里看,從結構上講:2005年經(jīng)濟型占85%,2013年經(jīng)濟型只占20%,這種變化說(shuō)明我們行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上了一大臺階。如果說(shuō)10年前行業(yè)的目標是中檔增長(cháng),而現在行業(yè)額的目標很明確,就是要轉型升級,朝高檔前進(jìn)。

  楊學(xué)桐說(shuō),目前我國改革目前進(jìn)入深水區,艱難而重要。數控機床下一個(gè)臺階是進(jìn)入高檔區,同樣艱難而重要。

  他特別之處。在此過(guò)程中,市場(chǎng)的變化和行業(yè)企業(yè)能力增長(cháng)的速度暫時(shí)不同步是必然的,因為前些年能力的增長(cháng)主要靠技改靠設備更新,現在主要靠創(chuàng )新靠人才集聚,這是我國機床工業(yè)進(jìn)步過(guò)程中的一個(gè)較為長(cháng)期的巨大挑戰和機遇。

  更深更細些

  由于機床行業(yè)不是一個(gè)大批量生產(chǎn)的行業(yè),而是以多品種少批量實(shí)現其規模和水平的行業(yè)。

  一個(gè)明證就是,10多年前中國機床總公司每年要出一套品種和生產(chǎn)企業(yè)的叢書(shū),但現在很難再出了,原因是品種太多了。據不完整統計,2005年有1.25萬(wàn)個(gè)品種,現在有4.5萬(wàn)個(gè)品種。

  楊學(xué)桐說(shuō),現今個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)門(mén)化特點(diǎn)越來(lái)越突出,這在過(guò)去叫量體裁衣,現在叫“私人定制”,過(guò)去叫成套交鑰匙工程,現在可以稱(chēng)為專(zhuān)項設計,全生命過(guò)程服務(wù)。

  私人訂制能夠取得巨大的成功無(wú)疑是因為滿(mǎn)足了人們實(shí)現特定愿望的需求,而針對機械制造業(yè)對機床的一些特定需求,專(zhuān)用機床和復合機床等定制化產(chǎn)品無(wú)疑成為了機床版的“私人訂制”。北京機床研究所副總工藝師金福吉曾明確表示,專(zhuān)用機床和復合機床等用戶(hù)定制化產(chǎn)品已經(jīng)成為機床工具行業(yè)的一種發(fā)展趨勢。比如定制專(zhuān)用的加工設備已經(jīng)成為航空制造領(lǐng)域對加工設備需求的一種新趨勢。這是因為定制的加工設備有專(zhuān)用的配置和更針對性的功能,更能發(fā)揮高效、高速的加工能力,以便滿(mǎn)足鋁合金、鈦合金、高溫合金、復合材料等難加工材料和大型、復雜、精密等難加工零部件的加工需求。

  目前專(zhuān)用機床已經(jīng)作為當今自動(dòng)化、數控化加工過(guò)程中一些專(zhuān)用設備的總稱(chēng),在很多應用領(lǐng)域都取得了非常好的效果。楊學(xué)桐說(shuō),在機械制造業(yè)有些零部件的特殊部位在普通機床上加工起來(lái)比較困難,既費時(shí)又費力,加工效率和加工質(zhì)量還可能無(wú)法保證,因此,就需要更有針對性的專(zhuān)用機床。

  如今,專(zhuān)用機床已成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢,是增強企業(yè)競爭力的有效手段,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現差異化發(fā)展的途徑之一。

  記者認為,定制的發(fā)展反映了行業(yè)觀(guān)念的進(jìn)步。雖然我們一直提倡為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值,但如何創(chuàng )造,首要的就是琢磨客戶(hù)的需求。這不僅僅是解決當前的生產(chǎn)難點(diǎn),而應是通過(guò)我們自己的努力,提前為他打算,超出其預期,實(shí)現其價(jià)值最大化。

  關(guān)鍵還在于企業(yè)自我創(chuàng )新能力的增強,比如扎扎實(shí)實(shí)把基礎性研究工作做好,知其然還要知其所以然;此外一定要對用戶(hù)工藝需求深入了解,否則無(wú)法在高端市場(chǎng)解決用戶(hù)的高難問(wèn)題。

  現在不少機床產(chǎn)品應用窘?jīng)r是,國產(chǎn)設備只用來(lái)做粗加工,國外設備用來(lái)做精加工。而產(chǎn)生問(wèn)題的根源在于行業(yè)、企業(yè)對用戶(hù)產(chǎn)品加工的材料、形面、精度要求,包括刀具和卡具都研究不夠。而現在的用戶(hù)更需要的是,在高端加工上有“一條龍”加工解決方案的交鑰匙服務(wù),由此產(chǎn)生的區別對待也就不難理解了。

  做最好的自己

  根據機床行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃,國產(chǎn)中高檔數控機床要在航空航天、船舶、汽車(chē)制造、發(fā)電設備四大領(lǐng)域得到實(shí)質(zhì)性的推廣應用發(fā)展。

  其中由于汽車(chē)行業(yè)對機床的需求幾乎占據了機床銷(xiāo)量的一半,因此多年來(lái),國內外機床企業(yè)在汽車(chē)領(lǐng)域的開(kāi)拓一直不遺余力。

  楊學(xué)桐說(shuō),我們經(jīng)常聽(tīng)到的聲音就是國產(chǎn)機床在汽車(chē)行業(yè)進(jìn)步不明顯,這實(shí)際上是一種認識的誤區。實(shí)際上應該說(shuō)是國產(chǎn)機床在轎車(chē)方面進(jìn)展不大,而在其它商用車(chē)、汽車(chē)關(guān)鍵零部件方面有不少發(fā)展。此外,一級市場(chǎng)進(jìn)展或許小些,但在二級市場(chǎng)已經(jīng)占了主要部分。

  “這就需要行業(yè)和企業(yè)關(guān)注三方面,一是市場(chǎng)的細分,比較優(yōu)勢的地方要爭取成為絕對優(yōu)勢。二是市場(chǎng)開(kāi)拓比較艱難的,要首先把已經(jīng)進(jìn)入的做好,在產(chǎn)品上要有可靠性,要下大力氣把MTBF(平均無(wú)故障時(shí)間)提上去,這是國產(chǎn)設備在用戶(hù)中的最大信任危機;服務(wù)要有一致性,售前、售中、售后、長(cháng)期跟蹤服務(wù);企業(yè)要有穩定性,管理要規范化。三是要開(kāi)拓新領(lǐng)域,和人民生活有關(guān)的行業(yè)所用裝備不少還是盲點(diǎn)或弱點(diǎn),有實(shí)力的企業(yè)要大力開(kāi)發(fā)。”

  而在某些領(lǐng)域,設備成套及工藝研究不足急需加強,特別是在多品種大批量生產(chǎn)方式中,如汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入的太少,不能成熟應用,國外汽車(chē)在下線(xiàn)之前就與裝備結合,形成批量生產(chǎn)能力。此外,需要納入系統研究的不僅僅只是主機,還包括各種各樣的刀具、卡具的配套,只有全面滿(mǎn)足用戶(hù)需求,才能減少進(jìn)口。

  毋庸置疑,中國的市場(chǎng)已基本上是國際市場(chǎng),大部分國際機床企業(yè)都在中國有產(chǎn)品銷(xiāo)售,那么在重重挑戰面前,如何迎戰呢?楊學(xué)桐認為,雖然行業(yè)參與國際競爭的條件還不理想,但可以肯定的是,靠數量和價(jià)格顯然不可持續,那么在技術(shù)水平不夠的情況下,更要有為客戶(hù)著(zhù)想的服務(wù)理念,過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,以及流暢的項目運作。

  這是因為,只有做到最好的自己,才能踏上更高、更大的舞臺。

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